«Пять пороков команды» – это книга Патрика Ленсиони, которая описывает основные ошибки, которые могут допустить руководители и члены команды в своей работе. Он предлагает пять пороков, которые могут привести к неэффективной работе команды.

1. Отсутствие доверия: Если в команде нет доверия, это приводит к необходимости контролировать действия других членов, что затрудняет эффективную работу.
2. Боязнь конфликта: Если члены команды боятся конфликта, то они могут избегать важных разговоров, которые могут привести к разрешению проблем и улучшению производительности.
3. Отсутствие вовлеченности: Если члены команды не заинтересованы в работе и не понимают, как их работа связана с общей целью команды, то они могут стать равнодушными к своей работе.
4. Отсутствие отчетности: Если в команде нет ясной отчетности, то это может привести к неясности в задачах и ответственности.
5. Отсутствие внимания к результату: Если команда не фокусируется на достижении результатов и не оценивает свою производительность, то это может привести к невыполнению целей и задач.

Другие ключевые моменты из книги «Пять пороков команды» включают:

• Разработка лидерских качеств, которые могут помочь команде преодолеть пороки, включая способность к доверию, управление конфликтами, вовлеченность, отчетность и ориентация на результат.
• Описание ролей и ответственностей в команде, и как они связаны с каждым из пороков.
• Предоставление практических советов по тому, как руководители могут создать команды, которые будут способствовать лучшей работе.
• Обсуждение методов для устранения пороков команды, включая общение, стратегическое планирование и управление производительностью.
• Подчеркивание важности развития духа коллективизма в команде, чтобы увеличить эффективность работы и достижения целей.

В целом, «Пять пороков команды» представляет собой полезное руководство для тех, кто хочет создать эффективную команду или улучшить работу существующей. Книга предлагает множество практических советов и стратегий, которые могут помочь руководителям и членам команды улучшить коммуникацию, сотрудничество и производительность.

Цитаты из книги «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони

• «Если команды не доверяют друг другу, это значит, что они будут тратить свое время на контроль друг друга, вместо того, чтобы решать проблемы.»
• «Лидер, который боится конфликта, может просто сделать вид, что все в порядке, и не дать команде шанса улучшить свою работу.»
• «Никакая техника управления не сможет заменить потребности членов команды в вовлеченности и понимании, как их работа связана с общей целью.»
• «Отчетность должна быть ясной, конкретной и измеримой. Она должна давать каждому члену команды понимание своей роли и вклада в достижение общих целей.»
• «Если члены команды не ориентированы на результат, они могут ощущать удовлетворение от выполнения задач, которые не имеют никакого отношения к общей цели.»
• «Настоящие лидеры не занимаются управлением людьми – они создают условия, в которых люди могут проявить свой потенциал.»
• «Лидер должен обеспечить открытость и доверие в команде, чтобы члены команды чувствовали себя комфортно для выражения своих мнений и решения конфликтов.»
• «Если члены команды не вовлечены и не понимают, как их работа связана с общей целью, они могут чувствовать себя разочарованными и недооцененными.»
• «Команды, которые успешно преодолевают пороки, могут обладать значительными преимуществами по сравнению с конкурентами.»
• «Члены команды должны понимать, что они работают не только для себя, но и для общей цели команды, и должны готовы вкладывать свои усилия в эту цель.»